"Die größte Herausforderung ist der Fachkräftemangel"
Interview mit Thomas Mueller*, Personalleiter einer führenden deutschen Bank, über aktuelle Recruiting-Herausforderungen, neue Strategien und die Zukunft der Talentgewinnung im Banking.
*Name von der Redaktion geändert
Über den Interviewpartner
Thomas Mueller leitet seit über 8 Jahren die Personalabteilung einer der größten deutschen Banken mit über 40.000 Mitarbeitern. Er verantwortet die Rekrutierung von jährlich etwa 2.500 neuen Mitarbeitern und hat den digitalen Wandel im HR-Bereich maßgeblich geprägt.
Die aktuelle Situation
BankRecruit: Herr Mueller, wie würden Sie die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt für Finanzdienstleister beschreiben?
Thomas Mueller: "Herausfordernd" ist noch euphemistisch. Wir erleben den schärfsten Fachkräftemangel seit Bestehen unserer Bank. Allein in unserem Haus haben wir derzeit über 800 offene Stellen, Tendenz steigend. Besonders dramatisch ist die Situation bei IT-Experten, ESG-Spezialisten und erfahrenen Risikomanagern.
BankRecruit: Welche Positionen sind besonders schwer zu besetzen?
Thomas Mueller: An der Spitze stehen eindeutig Cybersecurity-Experten und Cloud-Architekten. Für diese Positionen brauchen wir teilweise 8-12 Monate. Aber auch traditionelle Banking-Rollen wie Kreditanalysten oder Compliance-Officer sind schwieriger geworden. Die junge Generation zieht oft Fintechs oder Tech-Konzerne vor.
Neue Recruiting-Strategien
BankRecruit: Wie haben Sie Ihre Recruiting-Strategie angepasst?
Thomas Mueller: Wir mussten unsere komplette Herangehensweise überdenken. Früher haben Kandidaten bei uns angeklopft - heute müssen wir aktiv um sie werben. Wir haben ein eigenes "Talent Hunting"-Team aufgebaut, nutzen KI-gestützte Sourcing-Tools und sind auf Plattformen wie LinkedIn, Xing, aber auch TikTok und Instagram aktiv geworden.
Konkrete Maßnahmen
- • Employee Referral Program: Bis zu 5.000€ Prämie für erfolgreiche Empfehlungen
- • University Partnerships: Exklusive Kooperationen mit 12 Hochschulen
- • Talent Pipeline: Langfristige Beziehungen zu potenziellen Kandidaten
- • Diversity Recruiting: Gezielte Ansprache unterrepräsentierter Gruppen
Work-Life-Balance als Erfolgsfaktor
BankRecruit: Welche Rolle spielt Work-Life-Balance bei der Kandidatengewinnung?
Thomas Mueller: Eine entscheidende! Die Generation Z und auch viele Millennials lehnen das alte "Immer verfügbar"-Banking-Modell ab. Wir haben daher unser Arbeitsmodell komplett überarbeitet: 60% Home Office, Kernarbeitszeit nur von 10-15 Uhr, sechs Wochen Sabbatical nach fünf Jahren. Das war anfangs intern umstritten, zeigt aber Wirkung.
Erfolgsgeschichte: New Work Banking
"Unser 'New Work'-Programm hat die Bewerberzahlen um 40% gesteigert. Besonders junge Talente schätzen die Flexibilität. Ein Kandidat sagte mir: 'Endlich eine Bank, die versteht, dass es ein Leben neben der Arbeit gibt.'"
Gehalts- und Benefit-Strategien
BankRecruit: Können traditionelle Banken gehaltstechnisch mit Fintechs konkurrieren?
Thomas Mueller: Rein monetär ist es schwierig. Ein Senior Developer verdient bei uns 95.000€, bei einem Fintech sind es oft 120.000€ plus Stock Options. Wir punkten daher mit anderen Faktoren: Jobsicherheit, umfassende Weiterbildung, internationale Karrieremöglichkeiten und - das wird oft unterschätzt - weniger Stress und bessere Work-Life-Balance.
Innovative Benefits
- • Weiterbildungsbudget: 8.000€ pro Jahr pro Mitarbeiter
- • Gesundheitsprogramm: Personal Trainer, Ernährungsberatung
- • Kinderbetreuung: Eigene Kita mit 120 Plätzen
- • Mobility Package: E-Auto, ÖPNV-Ticket oder Fahrrad-Leasing
Die Rolle von KI im Recruiting
BankRecruit: Wie setzen Sie Künstliche Intelligenz im Recruiting ein?
Thomas Mueller: KI ist unser Game Changer geworden. Wir nutzen algorithmusbasierte CV-Screening-Tools, die uns 70% Zeit bei der Vorauswahl sparen. Unser Chatbot beantwortet 80% der Bewerberfragen automatisch. Besonders spannend: Wir experimentieren mit Video-Interview-Analysen, die Soft Skills bewerten können.
Herausforderungen und Kritik
BankRecruit: Welche Kritik gibt es an Ihren neuen Ansätzen?
Thomas Mueller: Intern gibt es durchaus Widerstand. Ältere Führungskräfte fragen sich, ob die "verwöhnte" Generation Z die nötige Leistungsbereitschaft mitbringt. Meine Antwort: Die Zeiten haben sich geändert. Wer nicht mitgeht, verliert den Anschluss. Außerdem zeigen unsere Zahlen: Die Produktivität ist trotz flexibler Arbeitsmodelle gestiegen.
Blick in die Zukunft
BankRecruit: Wie wird sich das Banking-Recruiting in den nächsten Jahren entwickeln?
Thomas Mueller: Wir werden noch stärker zu "People Companies" werden müssen. Die besten Talente haben die Wahl - sie entscheiden sich für Unternehmen, die ihre Werte teilen und echte Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Gleichzeitig wird KI weitere Prozesse übernehmen. Ich prognostiziere: 2030 laufen 80% aller Recruiting-Prozesse KI-unterstützt ab.
Ratschläge für Bewerber
BankRecruit: Welchen Rat geben Sie Bewerbern für den Finanzsektor?
Thomas Mueller: Erstens: Spezialisierung ist der Schlüssel. Generalisten haben es schwer. Zweitens: Soft Skills werden immer wichtiger - Kommunikation, Empathie, interkulturelle Kompetenz. Drittens: Bleibt neugierig! Die Bankenbranche wandelt sich rasant. Wer nicht bereit ist zu lernen, wird abgehängt. Und viertens: Habt keine Angst vor traditionellen Banken - wir sind moderner geworden, als viele denken.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- • Der Fachkräftemangel zwingt Banken zu grundlegenden Veränderungen
- • Work-Life-Balance wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor
- • KI revolutioniert Recruiting-Prozesse
- • Spezialisierung und kontinuierliche Weiterbildung sind erfolgskritisch
- • Traditionelle Banken holen in Sachen Modernität auf
BankRecruit: Herr Mueller, vielen Dank für das offene Gespräch!
Thomas Mueller: Gerne! Ich hoffe, dass mehr Kandidaten verstehen: Banking ist wieder spannend geworden. Wir gestalten die Zukunft der Finanzwelt - und suchen Menschen, die diesen Weg mit uns gehen möchten.
Ihre Chance im modernen Banking
Sind Sie bereit für eine Karriere in der sich wandelnden Bankenlandschaft? Entdecken Sie spannende Positionen bei progressiven Finanzunternehmen.
Verwandte Artikel
Remote Work in der Finanzbranche
Wie sich die Arbeitswelt verändert hat und welche neuen Anforderungen...
Weiterlesen